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Maîtrisez la Logistique : Exercices Corrigés Gratuits sur la Gestion des Approvisionnements et des Stocks

Dans le monde concurrentiel d’aujourd’hui, la gestion des approvisionnements et des stocks n’est plus une simple fonction support. C’est un levier stratégique de rentabilité. Un surstockage bloque du cash ; une rupture de stock fait fuir les clients. Pour les étudiants en BTS MCO, BUT GEA, licence en logistique, ou les professionnels en reconversion, rien ne vaut la pratique pour maîtriser ces concepts.

Vous cherchez des exercices corrigés sur la gestion des approvisionnements et des stocks free ? Cet article est fait pour vous. Nous allons passer de la théorie de base (le calcul du stock moyen) aux outils avancés (la méthode Wilson, le point de commande, le stock de sécurité), le tout avec des exercices pratiques et leurs corrections détaillées.

Conclusion

La gestion des approvisionnements et des stocks repose sur quelques formules puissantes. En vous exerçant régulièrement avec des exercices corrigés gratuits, vous développez la capacité d’optimiser les flux et de réduire les coûts. Maîtriser Wilson, le point de commande et le stock de sécurité vous permettra non seulement de réussir vos examens, mais aussi d’être opérationnel immédiatement en entreprise.

Pratiquez ces 10 exercices, puis challengez-vous : imaginez des variations de coûts ou de délais, et recalculez tout. C’est ainsi qu’on devient un expert en supply chain !

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Voici une sélection de ressources gratuites proposant des exercices corrigés sur la gestion des approvisionnements et des stocks, couvrant les méthodes essentielles comme la formule de Wilson, la valorisation des stocks (CMUP, FIFO) et le calcul des niveaux de sécurité. 📚 Sites spécialisés et documents PDF

Plusieurs plateformes académiques offrent des séries d'exercices détaillées :

: Propose 9 exercices complets sur la méthode 20/80, les délais de rotation, le stock d'alerte et le stock moyen. IUT GEA (Thème 1) Maîtrisez la Logistique : Exercices Corrigés Gratuits sur

: Met à disposition des cours et des corrigés spécifiques pour le semestre 4, incluant des exercices sur le budget des approvisionnements sous Excel. Math Univ-Toulouse

: Un TD de recherche opérationnelle avec des calculs de quantité optimale et de coût de gestion de stock.

: Idéal pour pratiquer la valorisation comptable des stocks via les fiches de stocks (entrées/sorties). Institut de Mathématiques de Toulouse 🎥 Exercices corrigés en format vidéo

Certaines chaînes YouTube proposent des "pas-à-pas" visuels très utiles pour comprendre les formules complexes : Modèle de Wilson

: Vidéo dédiée au calcul de la quantité économique de commande, du coût global et des économies réalisables. Gestion au point de commande

: Un cas pratique (BTS MCO) sur la mise en place d'un tableau de suivi avec livraisons par lots. Niveaux de stock

: Focus sur le calcul du stock minimum, du stock d'alerte et du stock de sécurité. 🧮 Concepts clés à maîtriser Conclusion La gestion des approvisionnements et des stocks

Pour réussir ces exercices, assurez-vous de bien comprendre ces notions fondamentales : Valorisation des sorties

: Méthodes CMUP (Coût Moyen Unitaire Pondéré), PEPS (Premier Entré Premier Sorti / FIFO) et DEPS (Dernier Entré Premier Sorti / LIFO). Paramètres de commande Stock Minimum : Consommation pendant le délai de livraison. Stock de Sécurité : Coussin pour éviter les ruptures face aux incertitudes. Stock d'Alerte : Stock minimum + Stock de sécurité. Formule de Wilson

: Détermination de la quantité optimale (Q*) pour minimiser le coût total de passation et de possession. Institut de Mathématiques de Toulouse Souhaitez-vous un exemple de calcul détaillé pour la formule de Wilson ou une fiche de stock type ?

Partie 1 : Rappels Essentiels

Exercice 6 : Intégration du taux de possession

Énoncé :
Un produit a un prix d’achat de 40 €. La demande annuelle est de 5 000 unités. Le coût de passation est de 100 €. Le taux de possession annuel est de 20 %. Calculez la QEC.

Corrigé :
Coût de possession unitaire = 40 € x 0,20 = 8 €
[ QEC = \sqrt\frac2 \times 5000 \times 1008 = \sqrt\frac1 000 0008 = \sqrt125 000 \approx 354 \text unités ]

Exercice 10 : Synthèse – Gestion complète des approvisionnements

Énoncé :
Une PME achète des cartons au prix de 1,5 € HT l’unité. Demande annuelle : 9 000 cartons.
Coût de lancement d’une commande : 60 €.
Taux de possession : 10 % du prix d’achat par an.
Délai d’approvisionnement : 15 jours.
Stock de sécurité choisi : 200 cartons.

  1. Calculez la QEC.
  2. Déterminez le stock d’alerte (point de commande).
  3. Calculez le coût total annuel de gestion.

Corrigé :
1. QEC :
Cp = 60 € ; Coût possession = 1,5 x 0,10 = 0,15 €/unité/an
[ QEC = \sqrt\frac2 \times 9000 \times 600,15 = \sqrt\frac1 080 0000,15 = \sqrt7 200 000 \approx 2 683 \text cartons ] Vous avez aimé cet article

2. Point de commande :
Consommation moyenne journalière = 9 000 / 365 ≈ 24,66 cartons
Délai = 15 jours ⇒ Demande moyenne pendant délai = 24,66 x 15 ≈ 370 cartons
S = 370 + 200 = 570 cartons

3. Coût total annuel :

💡 Conseils pour réviser

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Voici un essai détaillé et structuré sur le thème « Exercices corrigés sur la gestion des approvisionnements et des stocks », avec des exemples concrets et des formules clés. Ce contenu est librement utilisable à des fins pédagogiques.

Exercice 2 — Point de commande et stock de sécurité

Énoncé : La demande moyenne journalière pour un composant est de 40 unités. Le délai de livraison moyen est de 6 jours, écart-type de la demande journalière σd = 8 unités. L'entreprise souhaite un niveau de service de 95 % (Z ≈ 1,645). Calculer :

  1. Le point de commande sans stock de sécurité.
  2. Le stock de sécurité.
  3. Le point de commande avec stock de sécurité.

Solution :

  1. ROP sans SS = d·L = 40·6 = 240 unités.
  2. σL = σd·sqrt(L) = 8·sqrt(6) ≈ 8·2,449 = 19,596 ≈ 19,6. SS = Z·σL ≈ 1,645·19,6 ≈ 32,25 ≈ 32 unités.
  3. ROP avec SS = 240 + 32 = 272 unités.

Où trouver d’autres exercices corrigés gratuits ?

2. Les Formules Clés (Modèle de Wilson)

Le modèle de Wilson permet de trouver la quantité optimale à commander pour minimiser les coûts totaux.